近期,各平臺紛紛升級“使用管理助手”功能,讓用戶能夠更深入地了解和調整自己的內容偏好。這一系列舉措,不僅為用戶提供了更多自主權,也為重新審視算法與用戶之間的關系提供了契機。事實上,所謂的“信息繭房”,很大程度上是用戶與算法互動的結果。
“信息繭房”這一概念最早出現在凱斯·桑斯坦的《信息烏托邦》一書中,在當下網絡環境中,指的是人們只關注自己感興趣或認同的信息,如同蠶繭般將自己封閉起來。當下輿論常將“信息繭房”歸咎于算法推薦技術,卻忽視了用戶自身在信息選擇中的主體性作用。實際上,算法并非獨立運作的黑箱,而是高度依賴用戶行為數據進行學習和反饋的系統。每一次點贊、停留、劃過的動作,都是用戶向算法發出的明確信號,這些信號累積起來,最終塑造了每個人獨特的內容推薦流。當用戶長期只關注某一類內容,算法自然會強化這類內容的推送,形成所謂的“繭房”效應。與其說是算法制造了所謂的“繭房”,不如說“繭房”是用戶自身興趣偏好與算法互動產生的自然結果。
承認用戶在“信息繭房”形成中的角色,并不意味著平臺可以推卸責任。相反,平臺作為算法系統的設計者和運營者,有義務通過技術創新和功能優化,為用戶提供打破信息局限的工具和機會。
以抖音為例,近日,該平臺全面升級“使用管理助手”,為用戶提供了觀看時長分析和內容偏好管理的便捷工具。它基于用戶近期的觀看行為,將電影、美食、旅游等眾多內容按照“垂類”智能歸類,通過生成的色盤圓環圖,幫助用戶直觀了解自己近期觀看各“垂類”內容的占比,更客觀地評估自己的觀看喜好。如果用戶希望看到更多不同類別的內容,可在“使用管理助手”界面點擊“探索更多”按鈕,算法會在推薦里加大多樣化“垂類”的權重,拓展探索更多類型的內容。
從行業趨勢看,“提升推薦多樣性”已成為平臺共識。但要消除“信息繭房”也并不簡單,在追求內容多樣性的同時,仍要注重內容推薦的精準性,以免影響到用戶體驗。
為此,抖音算法在多目標建模體系下,設置了專門的探索維度,通過多樣性探索、興趣探索等目標,引導算法打破“繭房”。如興趣多樣性覆蓋,即對用戶在平臺上已經表現出的興趣,盡可能推薦更多樣的內容,以及幫助用戶探索更多新興趣。
當然,在算法深度滲透生活各個領域的今天,破解“信息繭房”需要構建多元治理體系。除了平臺技術創新與監管部門規則完善,用戶自身的算法素養培養同樣關鍵。
算法素養不僅包括理解算法如何工作,更涵蓋如何與算法有效互動的能力。具備良好算法素養的用戶能夠理解行為數據對推薦結果的影響,主動使用平臺提供的偏好管理工具,定期調整內容消費結構。這種主動跳出“信息舒適圈”的意識,與平臺的技術探索形成治理合力。
當用戶以理性認知與算法互動,平臺以責任意識優化技術設計,監管部門以科學規則引導發展方向,算法才能真正回歸信息時代效率工具的本質。破除“信息繭房”的過程,本質上是構建技術、用戶、監管三方協同的治理生態——這既需要技術層面的持續創新,也需要社會層面的認知升級,最終推動算法在服務公眾、促進信息流通中實現向善發展。(玉凡)