激活長板優勢 打造全球健康生態圈 讓世界共享健康 —— 潘剛在首屆中國可持續發展論壇發表新觀點

2019年諾貝爾經濟學獎獲得者邁克爾·克雷默，于1993年在《經濟學季刊》公開發表了一篇論文《經濟發展的O環理論》。他在論文中提出：“一個完整的生產過程其實是要有大量不同人員的配合才能完成的。每一個有能力的人都會盡可能選擇那些和自己一樣有能力的人來合作，每一家高生產力的企業也都會盡可能選擇那些高生產力企業扎堆的地方來進行生產?！边@就是著名的“O環理論”，其核心理念就是在合作過程中，各個參與方都應當是各自領域的“最強者”，這樣才能達到最佳的結果。

這一理論與伊利集團董事長潘剛提出的“激活長板優勢”的觀點不謀而合。在近期舉辦的“2019可持續發展論壇”上，潘剛在發言中表示，大企業要有大擔當，在可持續發展的過程中，要加強合作，激活長板優勢，大家同軌并進，凝聚發展共識、創新合作模式、建設美好未來，用行動助力人類社會的可持續發展。

伊利集團董事長潘剛發表主旨演講

面對當前全球的重大變革，大型跨國企業、上市公司既要推進可持續發展共同議題，更要認清形勢、把握方向、發揮優勢，不斷提升國際競爭力。伴隨著世界多極化、經濟全球化、社會信息化、文化多樣化的發展浪潮，企業只有匯聚優勢資源，融合創新智慧，謀劃長遠未來，才能實現企業、市場、消費者的共享共贏。

凝聚發展共識，尋找“最大公約數”

一個國家的繁榮，離不開經濟、社會、民生、科技等各方面的協調發展。一個產業的繁榮，離不開產業鏈上游、中游、下游等各環節的齊頭并進。全產業鏈的企業都應成為行業發展的參與者、貢獻者、受益者，不能一個環節發展，其他環節不發展，一部分企業發展，另一部分企業不發展。各環節企業能力和水平存有差異，唯有凝聚發展共識，激活各環節的長板優勢，才能實現全產業鏈合作伙伴共同成長，提升整體競爭力。

眾所周知，乳業作為國計民生不可或缺的健康食品產業，整個產業鏈條很漫長，橫跨一、二、三產業,涉及養殖、研發、生產、流通、消費以及服務等各個方面。在潘剛看來，行業繁榮勝于個體輝煌，這符合全產業鏈企業的共同訴求，各環節的龍頭企業要推動整個產業的和諧發展，就必須充分激活長板優勢。只有以真誠的態度，以開放的胸襟，找到合作的“最大公約數”，才能將所有合作伙伴的長板優勢發揮出最大價值，從而獲得產業領域更大的成功。

伊利集團董事長潘剛受邀出席首屆“可持續發展論壇”

從2007年潘剛提出“綠色領導力”理念，到之后伊利將它進一步升級為“綠色產業鏈”戰略，伊利全面帶動產業鏈上下游合作伙伴創造更大價值。隨著國際化進程的加快，伊利秉持真誠與包容的態度，推動全產業鏈的合作更加全面、深入，將長板優勢帶來的合作成效，做實、做深、做透。2018年，伊利與 SGS、必維、天祥、利樂、康美、杜邦等 32 家全球知名企業簽署了戰略合作協議，取得了全球乳業合作的新成果。

創新合作模式，打造“全球智慧鏈”

當前，全球新一輪科技革命和產業革命加速發展，工業互聯網技術不斷突破，為各國經濟創新發展注入了新動能，也為促進全球產業融合發展提供了新機遇。創新帶來生機，創新產生動力。各個國家、各個企業都要以改革創新激發發展潛力、增強增長動力，培育新的核心競爭力。一直以來，伊利堅持和推動創新戰略，緊緊圍繞國際乳業研發的重點領域，不斷整合全球的人才、技術等智力資源，打造“全球智慧鏈”。

眾行者易趨，社會各方只有加強互利合作，才能產生“一加一大于二”的積極效應?！案餍袠I的龍頭企業，都聚集了各自領域的最優資源，具備很強的引領作用。大家在合作的過程中，要不斷創新合作模式，激活長板優勢，才能引領和帶動更多企業在更廣范圍、更深程度、更高水平上實現融合發展?！迸藙傉f。

伊利聯合阿里、三峽、溢達牽頭發起，16家企業共同參與“可持續發展企業行動倡議”

從全球視角，伊利布設一張涵蓋全球領先研發機構的全球創新網絡，覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲和美洲，開展全產業鏈創新合作，取得了豐碩的實際成效。2014年，伊利與歐洲生命科學領域的頂尖學府——瓦赫寧根大學展開合作，打造伊利歐洲研發中心。2018年該中心正式升級為伊利歐洲創新中心，實現在健康食品領域對最新前沿科技的全方位探索。除此之外，伊利在美洲主導實施了中美食品智慧谷，在大洋洲與新西蘭林肯大學等進行創新合作，不斷為科技研發賦能。通過搭建開放式的創新平臺，伊利匯聚全球頂尖智慧的長板優勢，引領行業創新，推動全球健康事業發展。

建設美好未來，共筑“健康生態圈”

人類生活在同一個“地球村”。無論屬于什么種族、膚色和地域，身處發達國家、發展中國家或者欠發達國家，都是共生共在的。大型跨國企業在創造經濟價值時，必然要整體審視人和人之間的關系、國家間的關系、全球挑戰和機遇的關系。要實現共生共在，就要謀求長遠發展。任何人、任何企業、任何國家和地區都不能獨善其身，共同推動建設美好未來。

健康是全人類共同的夢想，是實現美好未來的基礎。潘剛提出“激活長板優勢，共倡可持續發展”這一觀點的初衷，就是為了呼吁更多龍頭企業，充分激活長板優勢，聯動更多的社會長板力量，共筑“健康生態圈”，讓不同國家和地區的消費者從產品品質、行業發展、經濟推動、環境友好等不同維度共享發展紅利、共享發展成果。多年來，伊利堅持發展與責任并重，將自身發展與人類命運相結合。同時，伊利聯合政府機構、公益基金會、媒體等各方力量，圍繞營養、生態、安全、科技、文化這五個領域開展了一系列工作，共同帶給世界一個更健康的未來。

伊利“生物多樣性保護”實踐入選可持續發展國別報告

在營養領域，伊利發起了“伊利營養2020”項目，為全國25個省區、130個市縣的貧困地區青少年兒童，送去營養支持和健康教育。在生態保護領域，伊利積極攜手世界自然基金會（WWF）開展東北濕地保護項目，保護濕地5.4萬畝。在新西蘭，伊利攜手新西蘭公益組織開展野生三文魚保護項目，還提供面向新西蘭全境的獎學金計劃。這些生動的案例，既是伊利與各方共筑“健康生態圈”的生動體現，更是伊利與各方共建美好未來的生動實踐。

合作方能聚力，隨著全球一體化的加速，各行業的龍頭企業要激活長板優勢，更好地推動全球健康事業發展。作為奮斗在全球健康領域的“先導者”和“實干家”，潘剛對企業和整個行業帶來的深遠影響不可估量。今后，伊利將匯聚各方力量，持續激活長板優勢，全力打造“全球健康生態圈”，實現“讓世界共享健康”的夢想。