游五洋剖析中國服裝品牌高質量發展路徑

5月11日，服裝品牌高質量發展論壇在浙江德清舉辦。論壇以“品牌向尚·質領未來”為主題，邀請行業知名專家、企業代表等，共同探討中國服裝行業發展趨勢，助力中國服裝品牌建設與高質量發展。

中國服裝協會非專職副秘書長、杭州希疆新零售研究院院長游五洋作主旨發言 中國圖片集團供圖

中國服裝協會副秘書長、杭州希疆新零售研究院院長游五洋發表了《中國服裝品牌如何高質量發展》主旨演講，深刻剖析了新消費時代下中國服裝品牌高質量發展的路徑，為中國服裝品牌高質量發展提供建設性思考。

當下中國正步入新消費時代，消費市場正經歷深刻結構性變革。人口結構、出生率、經濟形勢以及城鄉發展現狀與過去二十年相比差異顯著?；诖?，游五洋將消費市場精準劃分為高端和奢侈品市場、大眾性價比市場以及中間市場。盡管各市場定位不同，但“高品質、高性價比、高審美、高情感體驗和高參與感”的“五高”需求，成為新消費時代各市場分層的共同追求。他認為，服裝品牌需在新消費格局下通過精準定位與高效運營，滿足消費者對產品“既要好用、又要好看、還要實惠”的復合訴求，為消費者提供多元價值。

同時，游五洋對新零售的內涵進行了解讀。他表示，新零售的核心在于從傳統的“以渠道為中心”徹底轉向“以用戶為中心”，而零售邏輯也發生諸多轉變，從“人找貨”到“貨找人”，通過算法推薦、達人推薦和內容推薦三種方式實現精準觸達。中國區別于歐美國家的新零售方式，直播電商、內容電商、社交電商構成的“三駕馬車”蓬勃發展，而數據驅動全鏈路運營則成為新零售時代企業競爭的關鍵核心。

談及中國服裝品牌高質量發展路徑，游五洋結合對全球服裝品牌發展情況的分析，提出應從企業內功與運營體系著手。他總結出成功企業的三大共性：一是錨定清晰且長期聚焦的客戶價值主張;二是構建卓越運營體系，包括高效的商品供應鏈體系、用戶運營體系以及門店的運營體系等;三是塑造上下同欲的企業文化，以目標一致、利益共享為內核。

此外，游五洋對未來服裝品牌發展趨勢作出展望。他表示，未來所有品牌都要轉為“新零售品牌”，品牌需全面告別傳統發展模式，真正踐行“以用戶為中心”，持續創新產品與體驗，提升運營效率;革新合作模式，摒棄傳統加盟“成本轉嫁”的弊端，轉向直接零售思維下的聯營以及與合作伙伴共創價值;實現線上線下深度融合，構建以門店為經營中心、總部聚焦資源整合與數字化賦能的組織架構。

據悉，本次活動由中國紡織工業聯合會指導，中國服裝協會與中國服裝設計師協會支持，中國廣告聯合有限責任公司和寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司聯合主辦。